Центр корпоративной аналитики ЦАПС

Центр бизнес-аналитики "ЦАПСтрой"

Решения для повышения прибыли через поиск точек роста и управления эффективностью в режиме реального времени.

Автоматизированная система анализа и управления продажами на платформе Microsoft Power BI для коммерческих компаний с большой ассортиментной матрицей, работающих в B2B сегменте.

Получить презентацию

Снижение затрат за счет исключения серых зон бизнеса

Повышение среднего чека за счет анализа совместно продающихся товаров

Повышение частоты покупок контрагентов за счет управления RFY матрицей

Кому нужно решение?

Если вы не знаете ответ на один из следующих вопросов или тратите на поиск ответа много времени, работая в бесконечных таблицах и отчетах 1С:

Почему клиенты стали покупать реже?
Почему одинаковые клиенты покупают разные продукты?
Почему клиенты стали покупать меньше?
Какая чистая прибыль?
Какой товар продается лучше в каких каналах, каким клиентам, какова география спроса?
Какой бренд или группа товаров приносят больше прибыли?
Со всеми ли клиентами одинаково работают мои менеджеры?

Решение необходимо, если:

ваши менеджеры перевыполняют план продаж более чем на 15% на постоянной основе
на совещаниях сотрудники большую часть времени рассказывают только о своих цифрах (результатах), а не о причинах, задачах и планах на следующий период
на составление простой финансовой модели в вашей компании несколько сотрудников тратят больше 2 часов
у вас в компании несколько систем (1С, CRM, телефония) и не связаны друг с другом, но вам нужно получать сводные данные

Что даёт наше решение?

управление всей имеющейся во всех системах информацией и ее детальный анализ в любой перспективе (география, клиент, продукт, сотрудник)
принятие взвешенных управленческих решений на основе выявленных в процессе анализе вопросов и узких мест, ведущих к росту финансового результат
повышение скорости принятия решений и постановки задач. Например, на основе модели сегментации клиентов

Мы решаем задачи сбора данных и предоставления в удобном виде

доступ к аналитике с любого с устройства, в любое время – больше не надо ставить задачу выгрузить отчет в нужной форме из 1С
контроль управлением изменениями и выполнением плана в любой перспективе (география, клиент, продукт, сотрудник) в режиме реального времени
реализацию любой бизнес-логики и сценариев, которые ведут к увеличению продаж. Например, определение клиентов, которые не покупают несколько дополняющих друг друга товаров

Состав решения

Базовый уровень - информация из системы 1С
анализ данных за «текущую дату»
стандартизированная сегментация контрагентов
стандартизированный список сотрудников
анализ продаж по товарным категориям и SKU
модуль проверки ошибок в карточках 1С
стандартизированный географический каталог
интерактивная карта по географии продаж
Система оповещений и напоминаний о приближающейся проверке знаний
Применение системы в двух вариациях: онлайн и офлайн обучение
стандартизированный товарный каталог
номенклатурный анализ в разрезе контрагента
отчетность по отделу продаж за прошлый и текущий месяца
модуль «управленческий анализ продаж» и динамика новых /существующих контрагентов
отчетность по отделу продаж за текущий день
сравнительный временной анализ по контрагенту

Визуализация данных

Для принятия решений на основе данных необходимо чётко видеть все аспекты своего бизнеса

Визуализация данных может помочь в преобразовании неструктурированной информации в понятную и наглядную форму. Графики, диаграммы, таблицы и другие визуальные элементы могут помочь лучше понять данные и выявить закономерности.

Расширенные аналитические сценарии на основе данных из 1С, CRM, Телефонии

- Динамический ABC анализ по контрагентам и товарам

- Динамический RFM анализ

- Динамический RFY анализ, матрица и финансовая модель

- Анализ эффективности звонков менеджеров

- Анализ эффективности конверсионной воронки по товарам, сотрудникам и контрагентам

- Анализ рентабельности продаж

- Динамический анализ выполнения плановых показателей

- Автоматизация постановки плана продаж по сотрудникам

- Прогнозирование выручки по сотрудникам и контрагентам

- Система уведомлений по статусам контрагентов

- Система уведомлений по складским остаткам

- Анализ покупательского поведения

- Анализ совместно продающихся товаров

- Система динамического ценообразования

Направления анализа

Клиентская база
Анализ покупательского поведения. Сегментирование на его основе.
Сотрудники отдела продаж
Анализ качества коммуникаций с клиентами, выполнения планов, глубины проработки клиентской базы и продуктового портфеля
Временные ряды и динамика
Сравнительный анализ временных периодов с глубиной проработки до недели по клиентам, сотрудникам, продуктам и географии

Продуктовый анализ
Сегментирование продуктов в разрезах бренд, категория, группа, подгруппа. Определение сценариев допродаж
Географический анализ
Сегментирование на уровне федеральных округов, областей, городов. Определение сценариев развития при предоставление справочной информации по специфике бизнеса заказчика.
Анализ прибыли и рентабельности
Управленческий сравнительный временной анализ. Проводится по следующим срезам: клиенты, сотрудники, продукты, география. Основан на стандарте определения и реализации себестоимости в компании.

Зачем это все?

- сотрудники и/или рекламные кампании, которые приводят клиентов
- сами клиенты, которые платят компании за продукт и/или услугу
- информация, которая собирается в компании благодаря работе сотрудников с клиентами

Презентация
Центр корпоративной аналитики "ЦАПС"

Скачать презентацию

Запишитесь на консультацию
по корпоративной аналитике

ООО "ЦАПСтрой"

Офис в бизнес-центре

БЦ «Хамелеон»

Время работы: Пн – Пт, 9.00 – 18. 00

+7(495)822-3264
powerbi@tsaps.ru
109428, город Москва, Рязанский пр-кт, д. 10 стр. 18, офис 6.11